„Unternehmerische Kultur” an Universitäten

Voraussetzungen für erfolgreiche Kooperationen mit Unternehmen in der Weiterbildung?

Abstract

Kooperationen zwischen Universitäten und Unternehmen haben
in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen,
zeigen aber bei der Umsetzung erhebliche Schwierigkeiten.
In dem folgenden Beitrag wird die These aufgestellt, dass
dies insbesondere mit den hohen Transaktionskosten, die
aufgrund der sehr unterschiedlichen Organisationskulturen
und dem damit verbundenen fehlendem Systemvertrauen entstehen,
zu begründen ist. Auf Grundlage dieser Überlegungen
wird der Frage nachgegangen, ob ähnliche Kulturen auf
beiden Seiten die Transaktionskosten verringern können bzw.
ob es einer unternehmerischen Kultur in Hochschulen bedarf,
um ein kooperationsförderndes Umfeld zu schaffen.